Жол талғамайтын көлік
MPV
Седан
EV
Терминал нарығының даму үрдісін дәл түсіну, тұтынушылардың негізгі қажеттіліктерін терең түсіну және өнімді зерттеу және тәжірибелік-конструкторлық жұмыстардың, өндіріс пен нарықтық операциялардың терең интеграциясы мен үндестігін ілгерілету үшін жақында Dongfeng Liuzhou MOTOR Co., Ltd (DFLZM) партия комитетінің хатшысы Лю Сяопин Хунань және Цзянси провинцияларының алдыңғы қатарлы нарықтарында бес күндік арнайы зерттеу турын өткізді. Зерттеуге жолаушылар көлігін сату компаниясының бас менеджерінің орынбасары Сун Цзытан, Хунань-Хубэй-Цзянси аймағының директоры Вэй Шэншуан және басқа да қызметкерлер қатысты.
Зерттеу тобы Hengyang Zhongwei, Changsha Zhengyou, Hunan Fengzhixing және Jiujiang Huazhixing сияқты негізгі дилерлерге және қосалқы дилерлік орталықтарға барып, өнімнің бәсекеге қабілеттілігі, нарықтағы позициялау, арналарды дамыту, қаржылық қызметтер және жаңа медиа операциялары сияқты негізгі тақырыптар бойынша инвесторлармен, дилерлік басшылармен, сату топтарымен және соңғы тұтынушылармен бетпе-бет келіссөздер жүргізді. Бәсекелестердің өнімдері мен бизнес модельдерін зерттеу арқылы топ терминалдық нарық динамикасын мұқият бақылау үшін сала бойынша кең ауқымды ақпарат пен озық тәжірибелер жинады, нарық талаптарына сай келетін жоғары сапалы автомобиль өнімдерін әзірлеу, арналарды пайдалану мен басқаруды оңтайландыру және негізгі өнімнің бәсекеге қабілеттілігін арттыру үшін берік нарық негізін қалады.
Қазіргі экономикалық ортада соңғы тұтынушылар өнімнің үнемділігі мен практикалық тұрғыдан тиімділігіне баса назар аудара бастады, бұл осы зерттеудің негізгі бағытына айналды. Сауалнама кейбір модельдерде баға мен нарықтық сұраныс арасында сәйкессіздік және өнім дизайнының егжей-тегжейлері мен нақты пайдалану сценарийлері арасында ауытқулар бар екенін анықтады. Мемлекеттік және кәсіпорындық бизнесті дамыту, жетекшілердің сапасын бақылау және маркетингтік науқанды енгізу сияқты арна салаларында әлі де жетілдіруге мүмкіндік бар. Сонымен қатар, зерттеу тобы дилерлер көтерген практикалық ұсыныстарды мұқият тыңдады, мұқият жазып алды және оларға толықтай міндеттенді: өнім конфигурацияларын оңтайландыру және бәсекеге қабілетті арзан бағамен сатылатын модельдерді іске қосу; несие тарихы нашар тұтынушылар үшін несиелік қиындықтарды шешу үшін қаржылық қолдауды күшейту; органикалық трафикті арттыру үшін жаңа медиа операциялық мүмкіндіктерін жақсарту; пайдалану шығындарын азайту үшін жалдау платформасының ресурстарын біріктіру.
Лю Сяопин дилерлердің өнімдер, маркетинг, қаржы, оқыту және басқа да аспектілер бойынша ұсыныстарына бір-бірлеп жауап беріп, жауапты бөлімдер мен мерзімдерді нақтылады. Ол өнімдерді сынаудың жалғыз өлшемі нарық екенін, ал тұтынушылар өнеркәсіптік прогрестің қозғаушы күші екенін атап өтті. Зерттеу нәтижелерін енгізу мен түрлендіруді жеделдету үшін шынымен «шынайы дауыстарды тыңдау, дәл диагностикалау және нақты шаралар қабылдау» үшін алдыңғы қатардағы дауыстарды ғылыми-зерттеу, өндіріс және басқару салаларына біріктіру керек.
Бұл зерттеу алдыңғы қатардағы нарыққа бағытталған және өнімді оңтайландыру, маркетингтік қолдау, қаржылық саясат, арналарды дамыту және басқа да өлшемдерді қамтитын құнды түсініктер мен практикалық мәселелерді жүйелі түрде жинады. Жолаушылар көлігін сату компаниясы зерттеу нәтижелерінің нақты нәтижелерге айналуын қамтамасыз ету үшін жауапты бөлімдер мен мерзімдерді көрсете отырып, арнайы іс-шаралар тізімін жасауда жетекшілік етеді.
Зерттеу барысында хатшы Лю Сяопин дилерлердің сату мақсаттары нарық үлесінің жақсаруы мен теңгерім нүктелерін жалпы ескере отырып тұжырымдалуы және айлық және апталық тапсырмаларға бөлінуі керектігін атап өтті. DFSW маркетинг әдіснамасын қатаң енгізу, тұтынушыларды толық бақылауды күшейту, бизнес деректерін үнемі қарап шығу және барлық көрсеткіштердің орындалуын қамтамасыз ету үшін стратегияларды уақтылы түзету қажет. Линчжи PLUS жаңа моделін насихаттау Линчжи іске қосу фестивалі арқылы берік ілгерілетілуі керек. V9 және S7 үшін тұтынушыларды дамытудың негізгі шараларын енгізуді жеделдету қажет. Басқару жағынан есеп беру механизмін күшейту, аймақтық кеңсе қызметкерлерінің басқару жүйесін жетілдіру, далалық қызметкерлердің бастамасы мен белсенділігін толық ынталандыру, олардың дилерлік операцияларға қатысу қабілетін арттыру және жұмыс тиімділігін арттыру, өнімділіктің аймақтық бизнес мақсаттарымен дәл сәйкестігін күшейту және компанияның маркетингтік стратегияларын алдыңғы қатарда толық енгізуді қамтамасыз ету қажет.
Болашақта DFLZM өнімдерді, арналарды, басқаруды және таланттарды «бір тақта ойыны» ойлау тәсілімен үйлестіреді, дилерлермен өзара тиімді ынтымақтастықты үздіксіз тереңдетеді, бәсекеге қабілетті өнім жүйесін құрады, тиімдірек маркетинг және қызмет көрсету желісін құрады және ортақ болашақ құру үшін қол ұстасады.
Жарияланған уақыты: 2026 жылғы 10 сәуір
